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818 Sophia博惠思华向最牛最棒的HR致敬!

来源:Sophia博惠思华作者:Sophia博惠思华网址:http://www.sophia.com.cn




他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和机构设置;他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;他有时很凄凉,拿着温饱的工资帮领导设计股权计划。他要和满腹牢骚的员工谈心,亦要替无法无天的制度正名。这就是HR!



      1、不装孙子,也不做大爷。

  HR人员要有很高的内在修养和素质,做到不亢不卑!在企业里,业务、财务都以老大自居,将你当成打杂的人员,如果你过于的不自信,最后你也就成打杂的了。

  2、精通人力资源模块。

  入门容易精进难!这是HR老鸟对HR工作普遍的看法,因此对于HR管理的6大模块你不仅要懂理论,更需要懂操作同时形成一个系统,不要把战略管理、绩效管理、薪酬体系、培训体系等都相对独立起来做,需要充分考虑其中的内在关系,用系统的思维开展工作将事半功倍!

  3、熟悉国家政策与劳动法规。

  HR真心不是随便谁都能做的,就劳动法而言作为职业的HR你都必须牢记于心,随时掌握国家的劳动用工法律法规,为企业用人与员工权利做好保障,否则因为错误的人力资源政策及用人不当就会给企业的声誉、品牌及财务带来实际的影响。

  4、公正,忠心和坚定的信念。

  HR工作的特殊性决定了组织内部的:选人、用人、留人及薪酬等敏感话题,作为一名优秀的HR,你必须公正的对待自己的工作,不能因私或建立不公平的机制;同时你必须对企业要有忠信,如果你已经对企业失去了信任,那么还是早点走吧,别耽误时间了,这样的企业最终会严重侵蚀你的职业信念。

  5、组织协调能力。

  HR的重要工作在于组织协调各个部门的关系,因此优秀的HR一定要懂得协调各种冲突与资源,让组织的各项资源在组织内部高速流动:

  ■公司与员工的冲突

  ■部门之间的冲突

  ■工作与生活的冲突

  ■收入与付出的冲突

  ■各项人际冲突

  6、沟通技巧的掌握。

  HR专业人员必须要懂得这一点,沟通已经成为现代企业管理中必不可少的工具,如果你不善于沟通,不善于处理人际关系,还是远离HR吧!

  7、具备人文修养。

  HR是一个需要对人有深刻洞察的人,南哥曾接触过一些高大上的HRD,他们不仅专业技能过关,多哲学、人文、历史都能侃侃而谈,所有你要在HR领域中有所发展,适度地涉猎这些人文知识是非常必要的!

  8、具备一定的洞察力。

  如果你没有这样的眼光,那么你无法做好工作,洞察力主要体现在以下的几个方面:

  ■识别动机

  ■辨别潜质

  ■观察行为

  ■透视肢体

  ■感受表情

  9、成本与财务的分析能力。

Sophia发现HR真心不是一般人能干的,对于职业HR虽然你不需要成为专业的财务人员,但是需要有财务知识,因为人力资源的稽核工作和成本管理需要,否则面对一堆数据及老板削减开支的要求你就一筹莫展!


      10、做一个伯乐。

  移动互联时代人才的最佳获取渠道为公司引进合适的人才,根据企业的阶段发展需要,为企业物色和引进合适的人才,我们这里强调的是合适的,而不是最好的人才,或者最优秀的人才,他们不一定适合,因此你需要特别擅长:

  ■如何辨别人才的潜质与胜任度

  ■如何吸引优质人才加入

■如何了解业务经理对人才的需求



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